4月下旬樂酷天關閉的消息，引發(fā)了部分媒體對其小股東百度的關注。有人質(zhì)疑百度在電商領域缺少基因，甚至還有人驚呼：百度電商戰(zhàn)略失敗。

　　然而，真正了解電商行業(yè)的專業(yè)人士，卻對這類質(zhì)疑嗤之以鼻。種種證據(jù)顯示，百度在樂酷天的投資僅僅是“玩票”性質(zhì)，真正投入的現(xiàn)金和資源微不足道;更重要的真相是，百度在電商領域不僅不是輸家，而且是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最成功的大角色之一。

　　“投資圈有個共識：不要奢望從魚頭一直吃到魚尾。如果把中國電子商務行業(yè)的利潤空間比作一條魚的話，這條魚最肥的一塊，也就是魚身早已經(jīng)被百度給吃到嘴里……在這種情況下，百度還有必要去吃魚頭魚尾發(fā)展自己的電子商務?能吃到當然好，但如果食之無味，還真不如果斷棄掉。”知名媒體人信海光(微博)在一篇文章中，對部分媒體的質(zhì)疑觀點予以調(diào)侃。

　　信海光認為：樂酷天對百度來說并非壞事，中國電商市場競爭日趨殘酷，百度專注‘賣水’做推廣服務平臺其實更聰明，電商企業(yè)7成在線推廣費用花在搜索上，動輒上億的大單，足夠百度吃飽撐。

　　實際上，百度電商戰(zhàn)略分為兩個層面。表面的戰(zhàn)略普通人有目共睹：百度通過直接投資的方式，以少量資源介入電商領域;百度背后的戰(zhàn)略卻鮮有人知道：百度以強大平臺為依托，以促進整個電商生態(tài)繁榮為手段，最終從電商行業(yè)獲得巨大收益。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單(微博)微博的一段話道出了百度的秘密：“我問了很多電商公司：最高投入回報率的廣告方式是什么?大部分的回答是：搜索和網(wǎng)址導航。”百度和百度旗下HAO123，正是搜索和網(wǎng)址導航的壟斷代名詞。

　　今年初，百度與凡客誠品、京東、寶潔等消費巨頭合作的傳聞不絕于耳，百度短期內(nèi)獲得大量億元大單。很顯然：隨著網(wǎng)絡營銷地位的逐步提升，百度已經(jīng)成為國內(nèi)電商最為依賴的營銷渠道。

　　百度數(shù)日前發(fā)布Q1財報也證實了這點。財報顯示，百度Q1總營收達42.6億元，同比增幅高達75%，并擁有18.8億元凈利，同比增幅76%。國內(nèi)電商和團購市場的興起，顯然為百度業(yè)績提供了強有力的支持，并從百度平臺獲得了巨大收益。

　　電商專業(yè)媒體億邦動力總編輯賈鵬雷認為：投資電商垂直站，帶動產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展，是百度電商戰(zhàn)略的一個方面。但是，為整個中國電商產(chǎn)業(yè)提供推廣和生長平臺，才是百度電商戰(zhàn)略的最重要的一環(huán)。

　　正望咨詢總裁呂伯望(微博)也持上述觀點。他認為，百度是電商行業(yè)競爭白熱化的最大受益者，這一點從今年各大電商紛紛在搜索引擎加大投入可以看出。在電商行業(yè)，百度更多扮演的是流量及資源分發(fā)的平臺角色，類似樂酷天這種在投資方面的小規(guī)模嘗試，對百度不會造成影響，長期看，對百度的戰(zhàn)略思考也有巨大價值。

　　綜上述，投資樂酷天對于百度可言，不過是“進可攻退可守”的一招妙棋。樂酷天沒有利用好百度提供的強大平臺，它的關閉不值得嘆息。相反，百度不再受投資的電商項目的羈絆，更能保持中立平臺角色，這對國內(nèi)電商企業(yè)而言未嘗不是好事。